ANALISIS KESETARAAN GENDER DALAM JABATAN PUBLIK PADA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA KUPANG

Authors

  • Irenius Bogo Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik – Universitas Nusa Cendana Author
  • Laurensius P. Sayrani Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik – Universitas Nusa Cendana Author
  • Rouwland A. Benyamin Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik – Universitas Nusa Cendana Author

DOI:

https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i10.1028

Keywords:

Gender Equality, Public Office, Female Leadership, Bureaucracy, DP2KB Kupang City

Abstract

The struggle for gender equality in Indonesia is still constrained by perspectives that associate women primarily with domestic roles, thereby limiting their participation in the public sphere. This study aims to analyze the implementation and model of gender equality in public office at the Office of Population Control and Family Planning (DP2KB) of Kupang City, an institution with a balanced composition of employees—50% men and 50% women. The research applies a qualitative-descriptive method with a case study approach. Research informants consisted of 11 key individuals (ranging from the Head of Office to Section Heads) selected purposively. The analysis focuses on six indicators of female leadership: Direction Setting, Influencing Ability, Team Building, Risk Taking, Motivation, and Emotional Intelligence.The findings reveal that DP2KB Kupang City has achieved significant progress through female leadership in strategic positions. The leadership model practiced is proven to be transformative, inclusive, and adaptive. Specifically, this leadership is characterized by: Direction Setting through collaboration and inclusive team involvement; Influencing Ability based on empowerment; and the use of Emotional Intelligence (empathy and flexibility) as a key factor in fair decision-making. The presence of women in leadership positions at DP2KB represents a successful model that breaks down cultural and structural barriers while strengthening the organization’s commitment to gender equality in public bureaucracy.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ainun, M. (2018). Al-Adyana jurnal : social dan agama posisi

Arif, Budiman. 1995. Pembagian Kerja Secara Seksual. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Deaux, K., & Kite, M. E. (1987). Thinking about gender. In B. B. Hess & M. M. Ferree (Eds.), Analyzing Gender (pp. 92-117). SAGE Publications

Eko, Bambang S. 2005. Wanita, Martabat, dan Pembangunan. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Endah, Nurdiana. 2002. Rencana Aksi Nasional Penghapusan Kekerasan Terhadap Perempuan. RAN PKTP

Penerapan Kesetaraan GenderDalam Pengembangan Karir Karyawan (Studi Perbandingan Antara Bank Syariah dan Konvensional di Pekanbaru). Marwah:

Peran Perempuan dalam Kepemimpinan Publik di Indonesia". Jurnal Kebijakan Publik, 15(2), 112-125. perempuan dan konflik di keluarga(Tinjauan agama terhadap gender)

EJournal Pemerintahan Integratif, 2019, 7 (1): 72-81: Etty, Yuniarti. 2005.

Konsep dan Teory Gender,

Frankel, J. R. (2007). How to design and evaluate research in education (6th ed.). New York: McGraw-Hill. Marcella Natalia Sumule1 Aji Ratna Kusuma 2 , Nur Hasanah Statistik Gender dan Pemberdayaan Perempuan. Jakarta: BPS.

Jurnal sara Arber and G.Nigel Gilbert Transition in caring: Gender Life Course And The Care Of The Eldery Jurnal Perempuan, Agama Dan Jender, 17(1), 80–95.

Jurnal Pustaka Indonesia : Kajian Feminisme Dan Stereotipe Gender Aliran Feminis Dan Teori Kesetaraan Gender Dalam Hukum Dalam Promosi Jabatan Di BKD Pemerintahan Kota Makassar. Gender Dalam Institusi Kleluarga Dalam Pandangan Teori Sosial Dan Feminis Gender. Jakarta: Penerbit X halaman. https://doi.org/xx.xxx Judul artikel spesifik. Nama Jurnal, Vol. X(No. Y),

Jurnal Administrasi Politik Tasriani. 2009.

Hak-Hak Perempuan dalam Konteks Islam dan Jurnal Kepemimpinan Perempuan. Kartono, Kartini. 2006. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kercheval, J., Markowitz, D., Monson, K., & Read, B. (2013).

Kesetaraan Gender Dalam Administrasi Publik Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

Mansur, Fakih. 1999. Gender dan Perubahan Organisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Moeliono. 1990. Sosiologi Wanita. Jakarta: Moh Amil (19380011016) Bahrul (19380011008)s: Muhtar, R. (2002).

Pengertian dan Konsep Muwazah Jurnal:Relasi Nur Hazizah Jurnal:

Perempuan dalam Kepemimpinan Pustaka Sinar Harapan. Nurmansyah. 2000.

Rosener, J. B. (1990). Ways women lead. Harvard Business Review, 68(6), 119–125. Rosener, Judy B. "Ways Women Lead." Harvard Business Review, vol. 68,

Sahirah, Burhanuddin. (2015).

Pengarusutamaan Gender Salalahi, U., racjmawati, T., Bernadus,S.E.(2016)

Sari, A. D., Raharjo, T. J., & Rahmawati, E. (2018).

Perkembangannya di Indonesia. Pekanbaru : Mei 2009. Siagian, Sondang. 2005.Administrasi Pembangunan Konsep,Dimensi, dan Strateginya. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sari, I. L., Raharjo, A. P., & Rahmawati,D. N. (2018). Pembangunan Manusia Berbasis Gender. Jakarta: KEMENPPA Thoha, Miftah. 2001. Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya

Tim Penyusun Kamus Pusat Bahasa. 1998.

Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi 1 Jakarta : Balai Pustaka dan Depdikbud.

Thomson, S., & Priestley, G. (1996). Gender roles and stereotypes: Implications for development. Journal of Social Issues, 52(4), 741-755

Zulfina, Adriani. 2009 Konsep Teori Gender dan Konsep Teori Kesetaraan dan Keadilan Gender. Merangin:

Peraturan Perundang-undangan

Undang-undang nomor 25 tahun 2000 tentang Program Pembangunan

Undang-Undang nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Undang-undang nomor 32 tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah.

Peraturan Pemerintah RI nomor 13 tahun 2002 tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah nomor 100 tahun 2000 tentang Pengangkatan PNS dalam jabatan Struktural. Instruksi Presiden nomor 9 tahun 2000 Tentang Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan.

Downloads

Published

13-10-2025

How to Cite

ANALISIS KESETARAAN GENDER DALAM JABATAN PUBLIK PADA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA KUPANG. (2025). Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 2(10), 296-338. https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i10.1028

Similar Articles

1-10 of 105

You may also start an advanced similarity search for this article.