Perencanaan Strategis Pengembangan Sdm Berbasis Kompetensi Dalam Menghadapi Restrukturisasi Birokrasi: Studi Literatur Di Bkpsdm Kabupaten Kebumen
DOI:
https://doi.org/10.71282/at-taklim.v2i5.357Keywords:
Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Strategis, Kompetensi, Studi PustakaAbstract
Penelitian ini mengkaji perencanaan strategis pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi sebagai bagian dari praktik manajemen SDM di sektor publik. Studi dilakukan pada BKPSDM Kabupaten Kebumen yang menghadapi tantangan restrukturisasi birokrasi dan perubahan jabatan struktural menjadi fungsional. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif berbasis studi pustaka, dengan analisis literatur dan dokumen kebijakan terkait. Teori ABC of Strategic Planning digunakan untuk menelaah proses perencanaan strategis, sedangkan model kompetensi KSAO’s digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan aparatur. Hasil kajian literatur menunjukkan perlunya penyesuaian target pengembangan kompetensi serta penyusunan aturan baru terkait sistem kerja. Selain itu, ditemukan kebutuhan peningkatan pada dimensi pengetahuan pegawai akibat restrukturisasi, sementara pengukuran keahlian dan kemampuan masih memerlukan instrumen yang lebih memadai. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara manajemen SDM dan perencanaan strategis dalam merespons perubahan organisasi sektor publik.
Downloads
References
Bryson, J. M. (2014). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. Jossey-Bass.
Simons, R. (1995). Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Harvard Business School Press.
Mano, A. P., Melo, M., Gouvea, S. E., Deschamps, F., & Pinheiro, E. (2016). The influence of lean construction on the strategy of civil construction companies: a systematic review. POMS Annual Conference Proceedings.
Bukit, B., Malisua, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan SDM: Teori, Dimensi, dan Implementasi. Zahir Publishing.
Saleh, L., Setiamy, M. L., Zauhar, S., & Supriyono, B. (2013). Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Aparatur. Universitas Brawijaya Press.
Mano, A. P., et al. (2016). The influence of lean construction on organizational strategy. POMS Annual Conference.
Kementerian Dalam Negeri (2023). Laporan Evaluasi Reformasi Birokrasi Tahun 2023. Jakarta: Kemendagri.
Lembaga Administrasi Negara (2022). Kajian Penataan Jabatan ASN dalam Kerangka Penyederhanaan Birokrasi.Jakarta: LAN RI
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Alfian, A. (2018). Reformasi Birokrasi di Indonesia. Jurnal Kebijakan Publik, 12(3), 221-230.
Arianty, N., Lubis, A. N., & Lubis, I. (2018). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(2), 123-135.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Erlina, E. (2020). Total Quality Management dalam Pengembangan SDM. Jurnal Manajemen Mutu, 9(2), 101-110.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Nitisemito, A. S. (2018). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Saepul, S. (2023). Motivasi Kerja Pegawai Sektor Publik. Jurnal Manajemen SDM, 10(1), 77-88.
Yostan, Y. (2019). Pengembangan SDM di Era Digital. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 45-56.
Yostan, Y. (2019). Pengembangan SDM di Era Digital. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 45-56.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Theresia Margaretha Simanullang (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
