ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI KEMENTERIAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP PENGURANGAN BIAS GENDER BIROKRASI: STUDI KASUS KEPEMIMPINAN BAHLIL LAHADALIA

Authors

  • Tiara Alawiyah Program Studi Digital Business Management, LSPR Institute of Communication and Business Author
  • Don Bosco Doho Program Studi Digital Business Management, LSPR Institute of Communication and Business Author

DOI:

https://doi.org/10.71282/jurmie.v3i7.2455

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Bias Gender, Birokrasi Kementerian, Bahlil Lahadalia, Think-Manager Think-Men

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif gaya kepemimpinan transformasional di sektor birokrasi pemerintahan Indonesia dengan menggunakan studi kasus kepemimpinan Bahlil Lahadalia di tingkat kementerian. Berlandaskan pada materi akademis Session 5: Leadership & Gender, penelitian kualitatif ini mengadopsi metode studi dokumentasi dan literatur guna membedah bagaimana pendekatan manajerial seorang pemimpin laki-laki berinteraksi dengan isu kesetaraan gender, mitigasi marjinalisasi perempuan, serta dekonstruksi paradigma tradisional "think-manager, think-men" di lingkungan birokrasi publik. Hasil analisis menunjukkan bahwa meskipun Bahlil Lahadalia menerapkan model kepemimpinan transformasional yang proaktif, berani mengambil risiko, dan berorientasi pada pencapaian target yang cepat, budaya birokrasi yang kaku dan kental akan nuansa patriarki masih menjadi hambatan laten bagi kesetaraan gender. Gaya kepemimpinan yang agresif ini di satu sisi mampu meningkatkan akselerasi kinerja dan inovasi kebijakan, namun di sisi lain berisiko memperkuat stigma maskulinitas kepemimpinan serta memicu ketimpangan tingkat stres kerja (burnout) bagi pegawai perempuan akibat beban ganda sosial-kultural. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi kepemimpinan transformasional di kementerian saat ini belum sepenuhnya ideal dalam perspektif gender. Sebagai solusi jangka panjang, penelitian ini merekomendasikan tiga langkah taktis perbaikan struktural, yaitu penerapan sistem blind review pada suksesi jabatan, pelaksanaan gender perspective training secara mandatori, serta destigmatisasi parental leave di lingkungan aparatur sipil negara

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abrams, Z. (2022). The urgent necessity for paid parental leave. American Psychological Association Monitor, 53(4).

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.

Bench, S. W., Lench, H. C., Liew, J., et al. (2015). Gender gaps in overestimation of math performance. Sex Roles, 72, 536–546. https://doi.org/10.1007/s11199-015-0486-9

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Doho, D. B. (2026). Session 5: Leadership & Gender (Genap 2025–2026). LSPR Institute of Communication and Business.

Hogenboom, M. (2021). The gender biases that shape our brains. BBC Future Analysis Series.

International Labour Organization. (2020). Gender equality resources. Diakses dari https://www.ilo.org/global/topics/equality-and-discrimination/lang--en/index.htm

Kementerian Investasi/BKPM. (2024). Laporan Partisipasi Perempuan dalam Perizinan Usaha Melalui Online Single Submission (OSS) Periode 2021–2024. BKPM Press.

Koo, H., & Park, C. (2018). Foundation of leadership in Asia: Leader characteristics and leadership styles review and research agenda. Asia Pacific Journal of Management, 35, 697–718.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2012). The Leadership Challenge (5th ed.). Jossey-Bass.

Li, Z., Gupta, B., Loon, M., & Casimir, G. (2016). Combinative aspects of leadership style and emotional intelligence. Leadership & Organization Development Journal, 37(1), 107–125.

Madner, K., et al. (2023). DEI in 2023: Eight diversity, equity and inclusion initiatives that had real impact. World Economic Forum Agenda.

Majelis Wali Amanat Universitas Hasanuddin. (2024). Profil Kepemimpinan Tokoh Publik Bahlil Lahadalia, S.E. MWA UNHAS Press.

Marquis, B. L., & Huston, C. J. (2008). Leadership Roles and Management Functions in Nursing: Theory and Application. Lippincott Williams & Wilkins.

McKinsey & Company & LeanIn.Org. (2022). Women in the Workplace 2022. Diakses dari https://womenintheworkplace.com

Pavlova, I., et al. (2014). Sociocultural stereotype threat and women's academic performance in STEM sector. Journal of Applied Social Psychology, 44(2), 98–112.

PwC. (2021). Women in Work Index. Diakses dari https://www.pwc.com/gx/en/issues/economy/women-in-work-index.html

Scott, B. A. (2010). A daily investigation of the role of manager empathy on employee well-being. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 113(2), 127–140. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2010.08.001

Downloads

Published

16-07-2026

How to Cite

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI KEMENTERIAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP PENGURANGAN BIAS GENDER BIROKRASI: STUDI KASUS KEPEMIMPINAN BAHLIL LAHADALIA. (2026). Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 3(7), 906-918. https://doi.org/10.71282/jurmie.v3i7.2455

Similar Articles

1-10 of 545

You may also start an advanced similarity search for this article.